Predlog za izdelavo
Slovarja sodobnega slovenskega jezika
106
o vsebinskih rešitvah. V projektu so predvidene štiri polne zaposlitve oz. FTE-ji
(Full-Time Equivalent)
, ki
se lahko razdelijo na več leksikografov-raziskovalcev. Eden od leksikografov–raziskovalcev se specializira
za problematiko sinonimije in skrbi za ta del slovarskih podatkov. Eden iz skupine je imenovan za
namestnika glavnega urednika in po potrebi namenja del svojega časa tudi vodstvenim nalogam. Letni
bruto strošek delodajalca je 43.000 € na FTE.
Leksikografi – samozaposleni v kulturi:
Drugi del leksikografske ekipe sestavljajo leksikografi, za katere
ni predvidena pogodba o zaposlitvi, temveč imajo status samozaposlenih v kulturi (poklic: leksikograf).
Plačani so honorarno po učinku, bodisi po urni postavki, po številu obdelanih gesel ali po številu znakov.
Zanje je predvideno plačilo, ki ustreza štirim FTE in se razdeli med poljubno število sodelavcev. Pri
organizaciji tega dela ekipe je potreben dogovor z Ministrstvom za kulturo glede statusa samozaposlenih
v kulturi. Letna višina honorarjev na en FTE je 43.000 EUR.
Moč množic (
crowdsourcing
):
Pomemben segment dela na slovarju sestavlja množično delo oz.
izkoriščanje moči množic, s pomočjo katerega v začetnem delu obdelave gesel čistimo avtomatsko
izločene podatke iz korpusa. Za ta namen v projektu uporabljamo spletne servise za izkoriščanje moči
množic. Za ta tip dela je predvideno plačilo, sistem je podoben kot pri drugih sorodnih spletnih storitvah,
npr. Amazon Mechanical Turk. Predvideno je plačilo na posamezno odločitev, za eno končno odločitev
so potrebne tri oz. pet odločitev različnih uporabnikov. Sistem je organiziran tako, da za sodelovanje pri
tem delu ni potrebno posebno učenje, zato lahko katerikoli sodelavec takoj vstopi v proces in kadarkoli
iz njega izstopi. Predvidevamo, da bo v teku projekta pri tem delu sodelovalo večje število sodelavcev,
tipično ne skozi celotno obdobje, temveč le v krajših nekajmesečnih intervalih. Predvideni so tudi
popularizacijski ukrepi z namenom, da se v to delo pritegne čim večje število sodelujočih. Cena ene
odločitve je 2 centa oz. 0,02 € za manj zahtevne odločitve, kar po predvidevanjih ustreza finančni
kompenzaciji približno 7 € na uro (= 350 odločitev). Za zahtevne odločitve je cena 5 centov oz. 0,05 EUR,
kompenzacija na uro pa je podobna kot pri lažjih odločitvah, ker je proces odločanja daljši. Pri delu na
LBS se je izkazalo, da je potrebnih povprečno 60 končnih odločitev na geslo za zglede ter 20 za
kolokatorje in za pripisovanje kolokacij/zgledov posameznim pomenom:
število končnih
odločitev
na
geslo
število odločitev
za eno končno
odločitev
število
gesel
število vseh
odločitev
cena
za
odločitev
skupni
strošek
zgledi
60
3
100.000
18.000.000
0,02 €
360.000€
kolokacije
20
3
100.000
6.000.000
0,02 €
120.000€
pomeni
20
5
25.000
2.500.000
0,05 €
125.000€
SKUPAJ
605.000€
T
ABELA
8
I
ZRAČUN STROŠKOV ZA IZKORIŠČANJE MOČI MNOŽIC
4.2
O
RGANIZAC IJA DELA
–
DRUGI ČLOVEŠKI VIRI
